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黨總(直)支政治核心作用要著力于事業(yè)的發(fā)展人的發(fā)展上 黨總(直)支保證監(jiān)督作用要體現(xiàn)在班子建設隊伍建設和良好氛圍的營造上

來源: 黨委組織部 添加日期:2006-05-23 00:00:00 閱讀次數(shù):
  “圍繞中心抓黨建,抓好黨建促中心 ”這是對黨的各級組織工作的本質要求。不同發(fā)展階段,其中心工作是不同的。當前學校和二級學院的中心工作就是不斷提升教學、學科和人才培養(yǎng)的質量和水平。如何使二級學院黨總支工作有利地促進學院這一中心工作的發(fā)展,更好體現(xiàn)黨總支的政治核心和保證監(jiān)督作用?5月19日—20日,學校黨委專門舉辦了學科性二級學院黨總支書記、直屬黨支部書記研討會,對此問題進行了深入地交流和研討,并達成共識。學校黨委書記姚盛德書記出席會議并做重要講話,明確提出了“黨總(直)支政治核心作用要著力于事業(yè)的發(fā)展人的發(fā)展上,黨總(直)支保證監(jiān)督作用要體現(xiàn)在班子建設隊伍建設和良好氛圍的營造上”的要求。會議由黨委副書記、紀委書記于永明主持,黨委副書記徐涌金及黨委委員、黨校辦主任陶偉華、黨委組織部部長郝敬習等出席和參加了會議。   根據(jù)會議安排,5月19日下午各二級學院黨總(直)支圍繞如何使二級學院黨總支工作更好促進教學、學科及人才培養(yǎng)等中心工作,就二級學院黨總支工作和黨總支書記工作的職責、重點和難點及解決的辦法措施等兩個方面進行了交流研討,信息工程學院黨總支書記付洪健首先作了在貼近二級學院中心工作的同時,如何發(fā)揮總支的政治核心和政治保障作用的交流發(fā)言。其他黨總(直)支書記分別結合各自實際談了體會,既有理念上的認識,也有實際工作的體會,互相交流了好的做法,也談到了一些存在的問題。在與會者交流發(fā)言的基礎上,根據(jù)于永明副書記的要求,組織部梳理和匯總了所談如何建設好班子、搞好黨政關系、明確黨總支書記角色定位、如何抓好黨管干部和黨總支書記應具備的素質和能力等五個方面的共性問題。5月20日上午,與會者圍繞上述五個方面問題又進行了進一步研討。特別是針對如何建設好班子、搞好黨政關系、明確黨總支書記角色定位等問題,學校黨委領導作了深入的闡述并提出了一些解決問題的辦法,進一步提升二級學院黨總(直)支書記認識的水平,并達成共識。   姚盛德書記在會上做重要講話。他講到,此次研討會舉辦的很成功,舉辦研討會本身就體現(xiàn)了學校對總支書記工作的肯定。作為黨委工作的基礎,近幾年,總支書記在工作過程中能注重研究問題,以研究推動工作,同時注重追求自身的提升,工作得到了大家的認可。他代表黨委向各總支書記表達了感謝之情。他同時指出,總支工作一方面起著政治核心作用,另一方面起保證監(jiān)督作用。政治核心作用表現(xiàn)在其著力點上:著力于學院的事業(yè)發(fā)展;著力于學院中每個人的發(fā)展;著力于自身的發(fā)展。總支書記要做一個大度、大量、大氣的人,成為愿干事、能干事、干成事的人。保證監(jiān)督作用則體現(xiàn)在三個層面:保證作用,即從班子建設上做好保證;從分院隊伍建設上做好保證;從班子的氛圍營造上做好保證。監(jiān)督作用,首先解決三個認識問題:第一,不是對人的監(jiān)督;第二,監(jiān)督的目的是為了促進;第三,要主動地去做監(jiān)督。通過制度、機制建設,充分體現(xiàn)總支對學院工作的監(jiān)督。針對總支書記的角色定位問題,他指出,應從兩個層面看,第一,總支書記是領導者、協(xié)調(diào)者、推進者、落實者。總支書記和院長是分院的共同責任人;第二,總支書記應知情、知事、知心,成為分院的知心大姐、知心大哥,放下身價,了解每位教職工的內(nèi)心,充分體現(xiàn)思想政治工作、組織工作的優(yōu)勢。從學術管理的角度,姚書記指出,總支書記不一定具有學術的背景,但一定要通過不斷的實踐、自身的研究,成為一個學術管理的內(nèi)行、成為一個在學術管理上有發(fā)言權的人。最后,姚書記強調(diào),學校發(fā)展目標的提高、要求的提高、工作進程的加快,對總支的要求也相應地提高,大家應清醒地認識到目前學校的發(fā)展狀況和分院面臨的困難,有一個健康的心理,好的思維方式,繼續(xù)在工作中加強學習、注重研究問題,做好工作。   會上,于永明副書記強調(diào),舉辦二級學院總支書記研討會的目的在于進一步提升總支工作、總支書記的工作水平,提高工作效率,最后著眼于學校的發(fā)展。他指出,一個學院班子好不好,至少有三個標準:一是有沒有清晰的發(fā)展思路,好的發(fā)展辦法;二是在重要工作、關鍵性工作和敏感工作上,班子成員總體上能否達到一致;三是班子在處理與群眾利益、不同群體之間的利益時,是否公平公正。建設好班子的關鍵問題,一是認真貫徹民主集中制,嚴格會議制度和決策程序;二是黨政一把手之間處理好關系;第三,中心組學習是總支書記工作非常有力地、重要的形式和載體。針對總支和總支書記工作,于書記明確提出了五點要求,第一,所有工作必須著力于、著眼于發(fā)展,學院發(fā)展必須著力于代表質量和水平提升的關鍵性工作,在這些關鍵性的問題和工作過程中,總支書記必須工作在一線。即使是在學科建設工作過程中,總支書記也應積極參與、認真學習,組織、推動大家工作,為教師樹立榜樣。第二,學院的發(fā)展目標和思路。總支書記工作應把如何確定目標、思路,如何把握重點放在重要位置,充分認識到目標振奮人心的引領作用、資源整合作用。第三,總支重要的工作是人的工作。一是用人。如何充分做好用人的工作,前提是愛才,要真正地愛護人才;其次要用人所長,把合適的人放在合適的崗位上;再則要大膽地啟用年輕的骨干。二是激勵人。除政治上的激勵、思想上、精神上的激勵之外,競爭激勵很重要。第四,解決重點、難點、熱點、敏感性問題是總支書記的一項重要工作。第五,總支要營造分院好的氛圍。其核心是分院的價值觀問題,總支樹什么樣的人,倡導什么行為,是風氣的關鍵所在。   徐涌金副書記提出了建設好班子做到四點要求。第一,黨政一把手團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻是核心問題;第二,班子成員分工合作,相互補臺;第三,班子步調(diào)一致,調(diào)控有力;第四,發(fā)展思路、措施得力,成效明顯。作為領導干部個人,應該有魄力、有威信,具備掌控大局的能力,這樣做事情才能夠達到事半功倍。從素質能力方面,要求總支書記要做到八點:一是要高標準,高標準是追求卓越的體現(xiàn),是二級分院向前發(fā)展的牽引力,如果標準降低了,也就失去了發(fā)展的可能性;二是要高境界,在付出和所得不能夠達到平衡的時候處理得當會體現(xiàn)出一種凝聚力,能夠得到大家的敬重;三是要寬視野,不斷的學習,洞察縱向、橫向的情況,能夠得到別人的佩服;四是要講民主,要深入群眾中做工作,集思廣益,體現(xiàn)一種親和力;五是要善決策、善集中,能夠把大家凝聚起來步調(diào)一致;六是要善統(tǒng)籌,體現(xiàn)一種協(xié)調(diào)力;七是要務實,體現(xiàn)在抓落實上面,抓落實同時也是戰(zhàn)斗力的體現(xiàn),領導干部在分工時一定要做到身體力行;八是要求實效,追求最佳效果,體現(xiàn)一種成功率。   最后,于永明副書記代表黨委要求各位黨總(直)支書記,會后要根據(jù)各學院自身實際,進一步提出加強總支工作的具體要求。并將會議交流、討論的所達成的共識以及學校領導的要求,傳達到每一位黨總支委員,使班子成員和總支委員了解學校黨委工作的重點和對總支工作的要求,進一步提升總支工作的水平。














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