今年9月3日，科技部、教育部聯(lián)合發(fā)文，認定21個大學科技園為第十批國家大學科技園，中國計量學院大學科技園榜上有名。
　　昨天，中國計量學院國家大學科技園建設推進大會召開，正式揭牌。
　　這個園區(qū)建立于2009年7月，由中國計量學院與杭州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)合作共建，通過5年建設，成為了杭州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)內(nèi)首個國家大學科技園，也是繼浙江大學科技園、浙江省大學科技園、寧波市大學科技園、中國美術學院大學科技園、溫州市大學科技園之后，浙江省內(nèi)第6家國家大學科技園。
    筑巢引鳳巧聯(lián)姻
　　坐擁下沙高教園區(qū)，高校科技、人才等優(yōu)勢資源，是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的第一資源。當前和今后一個時期，開發(fā)區(qū)提出把“東部人才港”和“東部科技港”作為重中之重，大力推進環(huán)境營造、資源整合、人才集聚和成果運用。
　　“開發(fā)區(qū)內(nèi)有12所大學科技園，我們算是起步晚、條件差的，在這樣的基礎上，我們第一個摘下‘國家級’這塊牌子，這遠遠超出了五年前的期望。”中國計量學院副校長、黨委委員俞曉平回憶稱，08年底他剛來到中國計量學院，手上接到的第一件大事，就是組建大學科技園區(qū)。
　　“通過溝通聯(lián)系，學校的構想與開發(fā)區(qū)管委會的戰(zhàn)略舉措不謀而合，得到了政府的鼎力相助，這讓我們攢足了勁頭。”俞曉平介紹，幾次交談后，園區(qū)就定下了主基調(diào)：以培育和引導廣大師生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為宗旨，為師生科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供支持和服務，培養(yǎng)創(chuàng)新人才、拓展創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的一個集管理、咨詢、政策支持、資源共享及整合等多種優(yōu)勢于一體的集約式高校師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。
　　在俞曉平看來，政府支持是前提。“大學科技園具有顯著的公益性和社會效益，入駐對象短期內(nèi)無法產(chǎn)生較大規(guī)模的利潤與稅收，但對于地方經(jīng)濟的發(fā)展后勁和長遠效益具有重要作用，因此，政府的支持至關重要，離開政府支持，大學科技園建設就是無源之水、無根之木。”
　　校級、區(qū)級、市級、省級、國家級……僅用5年時間，實現(xiàn)了從校級科技園到省級科技園，再到國家大學科技園的歷史性跨越式發(fā)展，中國計量學院大學科技園這塊牌子越來越亮。
　　回首這五年奮斗，俞曉平動情地說：“我們一路摸索，一路前行，這樣一腳印一腳印走來。我很感謝，在政策、場地、服務等等上面，沒有管委會的支持，科技園也走不到今天。”  

    優(yōu)勢互補大迸發(fā)
　　目前，下沙高教園區(qū)內(nèi)共有12家大學科技園，在同等的科技創(chuàng)新支持政策之下，那么，國家大學科技園緣何落戶計量？
　　這一個月來，前去中國計量學院大學科技園參觀考察的團隊絡繹不絕。面對詢問，俞曉平總是笑著介紹：“在事業(yè)單位體制內(nèi)創(chuàng)辦大學科技園，要實現(xiàn)成功運行，我們總結(jié)必須有三個助力。”
　　第一個助力，來自于學校領導的決心和支持。產(chǎn)、學、研、政結(jié)合，要應對和處理的關系復雜，只有高層重視，學校才能實現(xiàn)把人才優(yōu)勢、科技優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為項目，轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力。
　　第二個助力，來自于科學合理的管理機制。市場化運作，就是要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，企業(yè)化思路辦園區(qū)，園區(qū)管理執(zhí)行公司章程，不能也不適合延續(xù)事業(yè)單位的管理方式。在高校事業(yè)單位行政體系下，杭州嘉量科技企業(yè)管理有限公司嘗試了法人認證體系，公司管理層具有充分的獨立決策權，學校高層的放權，也讓管理公司團隊從繁雜的匯報中得以解脫，鼓足干勁去做事情。五年實踐證明，市場化運作能夠充分運用社會資金和專業(yè)機構資源，提高科技園開發(fā)質(zhì)量與效率，形成穩(wěn)定合作機制，催發(fā)活力。
　　第三個助力來自于稱職專業(yè)的管理人才。一將難求，現(xiàn)任中國計量學院大學科技園教授級高工、杭州嘉量科技企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理張淑琴，她是科技園實際的運作者，曾是某上市企業(yè)副總的她，同時又具備博士學歷，俞曉平說：“在她之前，學校曾公開招聘了兩次均未招到滿意的人才，第三次招聘才覓得良才，通過交流，我就認定她是我們所找的能勝任大學科技園總經(jīng)理一職的不二人選。”
　　“我們讓每個人都有活兒有奔頭，用好有能力的人，從而打造了一只能戰(zhàn)斗的隊伍。在這個平臺上，我們既貫徹學校的發(fā)展目標和方向，也符合市場規(guī)律，遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展，關注市場、社會、政府的各類綜合需求。”俞曉平說，一切問題其實都是用人的問題，通過建立符合市場經(jīng)濟的運作機制，完善獎懲機制，管理公司目前只有9人，一人校招，8人外聘。”
    合作共贏新起點
　　作為校地對接的重要內(nèi)容，大學科技園是科技成果轉(zhuǎn)化、人才引進培養(yǎng)的一線和熔爐。
　　目前，園區(qū)累計孵化企業(yè)165家，在孵企業(yè)108家，其中大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)86家，青藍計劃企業(yè)25家，每年為大學生提供創(chuàng)業(yè)實訓300余人次。
　　“被評定為國家大學科技園，我們企業(yè)是最大的受益者，我們要借助他們的技術信息優(yōu)勢，積極進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，占領更大的市場。”談及園區(qū)的成功晉升，杭州熱爾網(wǎng)絡科技有限公司負責人興奮不已。該公司在2014年被認定為國家級高新技術企業(yè)，是依托公司中國計量學院國家大學科技園，以中國計量學院教師科研團隊為主體，吸收社會企業(yè)資金而成立的高科技股份有限公司，屬于青藍企業(yè)、國家級高新技術企業(yè)。公司近三年已完成科技成果轉(zhuǎn)化項目14項，開發(fā)各類新產(chǎn)品十余種，獲得了9項計算機軟件著作權，技術達到了國內(nèi)領先水平。
　　“讓科技成果從實驗臺走上生產(chǎn)線，促使大批專業(yè)技術人才在企業(yè)發(fā)揮領航作用，直接、迅速地為企業(yè)‘量身訂做’攻關方案和科研成果。通過建立開放的科學技術創(chuàng)新體系，完善科技研發(fā)平臺建設，實現(xiàn)人才、技術資源的共享共用，推動地方經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。”中國計量學院大學科技園管理單位——杭州嘉量科技企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理張淑琴介紹，從100萬注冊資本，到目前的近300萬注冊資本，管理公司一直保持增值，已經(jīng)早早脫離資金“喂奶”，實現(xiàn)了自身的造血功能。
　　張淑琴說：“從今年起，科技園正式加入‘國家隊’，我們相信將得到更多幫助和支持，除了‘國家大學科技園’這一金字招牌的品牌價值，能給區(qū)內(nèi)企業(yè)帶來實實在在優(yōu)惠利好政策，還讓中國計量學院大學科技園有機會與全國其他154所國家級大學科技園實現(xiàn)交流。”
　　中國計量學院科技園目前已形成了較為完善的服務支撐體系。例如，該園區(qū)專門設立了“知識產(chǎn)權工作站”等專項服務點，引進社會中介力量，為園區(qū)企業(yè)提供工商注冊、法律咨詢、專利代理、財務管理、項目申報、人才招聘等公共服務，讓企業(yè)不出園區(qū)甚至不出辦公室，就能辦事辦證。同時，園區(qū)逐步完善項目招商、管理服務、企業(yè)考核及激勵退出機制，還和工行、建行等金融機構設立小額融資平臺，解決錢袋子問題。
　　機遇和挑戰(zhàn)并存，在新起點上，中國計量學院深知“創(chuàng)牌不容易，守牌更不易”。按照規(guī)定，155所國家大學科技園定期將進行考核，評定為ABCD四類，C類需要整改，D類則直接摘牌。對于未來，張淑琴滿懷信心，“園區(qū)已累計孵化企業(yè)165家，并成功培育了三家國家級高新技術企業(yè)。接下來，我們將立足浙江，走向全國。考核兩年一次舉行，2016年將迎來第一次考核，我們還是不能自滿，要緊緊筋骨，爭取在考核中走在前列。”

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