高校是科技創(chuàng)新的重要發(fā)源地，然而長(zhǎng)久以來(lái)，各類成果和創(chuàng)新資源從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)一線的轉(zhuǎn)化之路并不通暢，導(dǎo)致很多創(chuàng)新成果甚至處于閑置狀態(tài)。

在以經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為主題的當(dāng)下，讓高校創(chuàng)新資源“活”起來(lái)變得越發(fā)重要。近年來(lái)，我省高校通過(guò)主動(dòng)對(duì)接地方、釋放制度紅利和扶持師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方式，努力增加科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化實(shí)效，縮短轉(zhuǎn)化周期，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。

與地方“聯(lián)姻”，成立高校研究院

義烏企業(yè)浙江森宇有限公司近兩年來(lái)在鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)上迎來(lái)了快速發(fā)展。先是牽頭承擔(dān)的相關(guān)項(xiàng)目被列入國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃，最近又在鐵皮石斛化妝品的開(kāi)發(fā)上取得突破。幕后的重要“功臣”要數(shù)浙江工業(yè)大學(xué)義烏科學(xué)技術(shù)研究院。兩年前，正是在他們的撮合下，企業(yè)與浙工大藥學(xué)院研究員、省“萬(wàn)人計(jì)劃”科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才陳素紅建立起了科技合作關(guān)系，研發(fā)至此走上了“快車道”。

人才是義烏區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出短板。2014年成立的浙工大義烏研究院發(fā)揮高校的創(chuàng)新資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)多種形式為義烏當(dāng)?shù)丶鄞罅咳瞬拧Ｆ渲校兄型庠菏康雀黝惛邔哟稳瞬牛灿写笈咝熒！懊磕赀M(jìn)出研究院的浙工大師生就有1萬(wàn)人次。最多的時(shí)候，研究院里同時(shí)有260多名研究生在做項(xiàng)目。”研究院執(zhí)行院長(zhǎng)錢佩忠介紹。

同時(shí)，研究院還在產(chǎn)學(xué)研合作、科技成果孵化上表現(xiàn)活躍。研究院每個(gè)月走訪企業(yè)100余次，每年合作的企業(yè)有100多家。“我們會(huì)按主題把高校科研人員和企業(yè)聚到一起，也有專人深入企業(yè)了解需求，此外還聘請(qǐng)了一批科技經(jīng)紀(jì)人做好信息聯(lián)絡(luò)工作。”錢佩忠說(shuō)。5年下來(lái)，研究院取得的橫向課題經(jīng)費(fèi)達(dá)2億元左右。

作為高校無(wú)縫對(duì)接區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的平臺(tái)，近年來(lái)，像浙工大義烏研究院這樣的高校地方研究院在省內(nèi)如雨后春筍般涌現(xiàn)。僅浙工大就建立了21所。然而地方研究院要真正“融入”地方，依然任重道遠(yuǎn)。“比如高校、地方政府和企業(yè)在科技創(chuàng)新中有價(jià)值追求方面的差異。我們會(huì)對(duì)合作項(xiàng)目做全面的評(píng)估，只引進(jìn)在高校里不具備中試放大條件的項(xiàng)目，以增強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作的效果。”錢佩忠說(shuō)，“同時(shí)，地方研究院要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就不能‘重管理輕運(yùn)營(yíng)’，要盡快完善自身的‘造血’功能，積極探索市場(chǎng)規(guī)律。”

改進(jìn)機(jī)制，為成果轉(zhuǎn)化“松綁”

科研成果價(jià)值千萬(wàn)，自己成為企業(yè)股東，這是浙江理工大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院李恭楚博士此前不敢想的。去年下半年，李恭楚團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)成果——“溶瘤痘苗病毒改造技術(shù)”以專有技術(shù)作價(jià)1750萬(wàn)元與廣州功臣投資企業(yè)進(jìn)行了合作。這也是省屬高校中首例千萬(wàn)級(jí)的作價(jià)入股案例。

“早些年間，高校科技成果轉(zhuǎn)化程序復(fù)雜，而且存在多重政策風(fēng)險(xiǎn)。高校教師享有的收益比例也沒(méi)有如今這么高。”浙理工科學(xué)技術(shù)研究院副院長(zhǎng)張琪告訴記者。近幾年，隨著《浙江省促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化條例》《關(guān)于科技成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人所得稅減半征收政策的通知》等陸續(xù)出臺(tái)，為高校相關(guān)職能部門和教師帶來(lái)了“定心丸”。不少高校根據(jù)政策精神，進(jìn)一步加大鼓勵(lì)支持力度。比如，《浙江省促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化條例》中規(guī)定對(duì)重要貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)比例下限為70%。浙理工等高校在這個(gè)基礎(chǔ)上提高到90%。即在成果轉(zhuǎn)化中，成果完成人和學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)比例分別為90%和10%。

得知李恭楚的成功案例后，來(lái)浙理工科研院打聽(tīng)科技成果轉(zhuǎn)化政策的教師多起來(lái)了。“大環(huán)境在變好，高校科研工作者的智力付出得到更多認(rèn)可，大家的積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)。政策導(dǎo)向明晰后，企業(yè)也看到了高校里這塊科技成果的‘寶藏’，更愿意洽談合作。”張琪說(shuō)。

除了分配機(jī)制上的改革，高校的人事評(píng)價(jià)體系也開(kāi)始出現(xiàn)松動(dòng)。以浙理工為例，教師職稱晉升辦法中已增加了社會(huì)服務(wù)與推廣型教授評(píng)審類型。今年，學(xué)校還計(jì)劃將其單列，繼續(xù)完善相關(guān)評(píng)價(jià)體系，不再以論文作為此類評(píng)審的依據(jù)。

師生雙創(chuàng)之“種”長(zhǎng)成大樹(shù)

在顏色檢測(cè)領(lǐng)域這個(gè)領(lǐng)域，杭州彩譜科技有限公司有著“隱形冠軍”之稱。實(shí)際上，這家公司由高校教師一手創(chuàng)辦，幾年前在中國(guó)計(jì)量大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園邁出第一步并逐漸壯大。

2009年建立的中國(guó)計(jì)量大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園是目前省內(nèi)現(xiàn)有的6家大學(xué)科技園之一。園區(qū)內(nèi)70%以上的孵化企業(yè)從事計(jì)量、檢測(cè)、質(zhì)量等方向，緊緊依托中國(guó)計(jì)量大學(xué)相關(guān)優(yōu)勢(shì)學(xué)科的支持。“高校科技園不能千篇一律、重復(fù)建設(shè)，要突出專業(yè)化。”科技園相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。

在入園的項(xiàng)目中，出自學(xué)生和教師的占到了80%。“師生們的項(xiàng)目往往源于實(shí)驗(yàn)室，多數(shù)停留在雛形階段，要直接滿足社會(huì)需求，還有很大的完善空間。”園區(qū)負(fù)責(zé)人說(shuō)。為了和市場(chǎng)順利接軌，園區(qū)為他們請(qǐng)來(lái)院士、博士后等把脈方向，聘請(qǐng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，并組織創(chuàng)業(yè)沙龍等。

一般情況下，園區(qū)內(nèi)企業(yè)的孵化期為3年。然而對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，頭三年也是危機(jī)最多、最易夭折的時(shí)期。園區(qū)提供有“種子基金”、法律和財(cái)務(wù)支持，還幫助他們申請(qǐng)相關(guān)創(chuàng)業(yè)政策扶持、促成融投資等，來(lái)減少企業(yè)面臨的各種壓力。

建立10年來(lái)，共有近200家企業(yè)在這里完成了創(chuàng)業(yè)課的“修煉”，走出園區(qū)，開(kāi)拓更大的發(fā)展空間。“大學(xué)科技園要用好背后的科研、師資等力量，做好服務(wù)工作。和社會(huì)機(jī)構(gòu)相比，高校科技園在融投資方面普遍偏弱，這也需要我們一起努力。”園區(qū)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

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