
個人名片
李東升,教授,博士生導師,超精密計量測試技術專家,教育部儀器類專業教學指導委員會委員,入選浙江省“錢江學者”特聘教授、教學名師、151人才工程第一層次人員。主持國家自然科學基金、國家級教學團隊、浙江省重點科技創新團隊等課題20余項、發表署名論文100余篇、獲授權發明專利50余項、獲國家和省部級教學和科研成果獎10余項,主編出版國家“十二五”規劃教材等著作3部。
李東升教授常說自己的工作生涯中就只做了一件事:癡心學園育桃李,獻身科海覓篇章。
2003年他主動請纓擔任測控技術與儀器本科專業負責人并獲得批準,到2014年卸任時該專業已擁有國家第一類特色專業、國家精品課程、國家教學團隊等10項“國字號”榮譽,躋身全國同類專業前列。他擔任主編出版的國家“十二五”規劃教材《計量學基礎》被50余所高校采用,擴大了專業的影響力。
他執著于自己所從事的事業,幾十年如一日,癡心不改。
“努力向三類專家看齊”
“教育是事業,需要奉獻;教育是科學,需要創新;教育是藝術,需要升華”。李東升時刻用徐匡迪院士的一句話鞭策自己。他常說工科大學教師應該是“三家合一”型的人才,應努力向教育家、科學家、政治家看齊。
李東升認為作為一名教師首先是要向教育家看齊。他堅持長期奉獻于教育事業,執著的結果是豐厚的回報。他負責的測控技術與儀器專業教學質量不斷提升,學生考研率也持續攀升。“李老師給我們上傳感器原理課,他常用靈活的方式教學,把國內外最新的動態和科研成果充實到教學當中。原本枯燥的理論,經過他的講授同學們的興趣和熱情就來了。”他的工作成果獲得了浙江省教學成果一等獎,讓我校這個最早成立的專業煥發出強勁的生機。
“不努力做應用基礎研究類科研的教師不是一個合格的工科教師。”李東升認為工科教師雖然是培養“工匠”的人,工程背景十分重要,但如果缺少科學家素質則是有“硬傷”的。只有成為科學家才有更多的學術話語權,才能勝任崗位的可持續發展的需求。“有一次為了測試一個傳感器的可靠性,李老師在實驗室從早到晚,反復做各種試驗,最終確定了儀器的傳感器選型問題。他的執著和嚴謹讓我深受觸動。”學生小沈回憶道。
不僅如此,李東升認為向政治家看齊是很有必要的,“我的目標不是去當官,而是更好地要求自己始終和黨中央保持一致,想國家之所想、急國家之所急,讓科研方向緊密圍繞國家需求,把自己的技術特長與優勢同國家需求結合起來,為國家建設培養一流人才。”他還將這樣的思想傳遞給同學們,在參加現代科技學院“與院長面對面”的活動時,鼓勵同學們關心祖國社會發展,努力將個人興趣、專業所學和社會需要相結合,成為對這個時代有用的人。
他認為,將“三家合一”的想法付諸于實際當中才是最有意義的,這要求教師時刻關注自己培養了什么樣的人才,從他們身上是否能看到自己的學術基因,以及他們在社會上是否獲得了滿意的生存空間。
“認真平衡三種要素關系”
李東升認為一名合格的教師應該學會平衡好事業、友誼與家庭之間的關系。對于一個人而言,處理好這三種要素會存在矛盾性,擺正這三個要素的關系并不容易。
“我把事業放在第一位,就要先做好家人的思想工作,取得他們的諒解與支持。”2005年暑期,他主持申請的“精密儀器及機械”碩士點進入專家評審的關鍵時刻,在離評審結束只有一星期的時候,他得知了岳母去世的消息。在急忙趕回哈爾濱簡單處理岳母的后事之后,還來不及沉浸在悲痛中,他便踏上了前往北京、太原、西安、成都的路程,向有關專家匯報并爭取支持,在不到一周時間里跑遍了大半個中國。最后碩士點的成功獲批,讓他對崗位工作交上了滿意的答卷,可對家人的歉疚卻變成永遠無法彌補的遺憾。
事業第一,家庭排在了友誼的后面。“外地同行朋友來杭州了,不管多忙我都會盡一下地主之誼。”李東升笑著說。他愛交朋友、愛幫朋友、愛讓朋友相互結識。在我校本科合格性評估、專業學位點、學科評估、工程碩士人才基地等工作中,都成功地發揮了他的友誼因素。
“做一個‘職業型’學科帶頭人”
他長期擔任儀器科學與技術學科帶頭人,見證了這個學科的前世今生。李東升坦言要做一個“職業型”的學科帶頭人。“‘職業型’人員就是不但不與學科成員爭資源,還要積極為他們爭取校外資源,使‘耕者有其田’,把老師的精力吸引到實驗室里。”
學校剛搬遷到下沙新校區時,傍晚下班后老師基本都返回家中,李東升所在的仰儀北樓漆黑一片,這個現狀令他擔憂。他常常在想,只有讓老師們的實驗室在夜晚亮起來,學生才能有安全感和歸屬感,才能培養出對專業的忠誠度。可是,老師們要是沒有科研任務還待在實驗室干什么呢?為了讓老師們的科研任務飽滿起來,李東升開始親自幫老師們跑課題。
2006年,為了盡快增加科研經費,他采取行政手段組建科研團隊。不久,計測學院的科研團隊快速發展起來,科研經費在2008年在全校率先突破千萬元,成為當年一個亮點。“我要建學科‘高臺’,而不是一個孤零零的‘高峰’,一個人的能力再強,也只能是高峰,然而足夠多的高峰就能形成高臺。”這個高臺就是團隊。在耗盡心血組建學院的科研團隊之后,直到最近幾年,李東升才開始組建自己的團隊,就連實驗室也是后來在東區的逸夫實驗樓“租借”。盡管起步晚,但他的團隊已初具規模,發展狀態令人滿意。
談到未來的計劃,李東升說他要發展團隊文化,爭取為學科建一個“百年老店”。
——摘自2018年10月出版《量大風采》